Centrale solaire à Loubès-Bernac, dans le Lot-et-Garonne
50 %

105 Quelques chiffres sur les investissements réalisés Montant moyen 10 753,90 € Montant médian 4 250,00 € Montant maximum réalisé 50 000,00 €
investisseur(s)

Jours restants
J - 5

1 075 390 €
sur 2 137 000 €

Départements éligibles : 24, 32, 33, 40, 46, 47, 82

Taux annuel 6,50 %
Objectif 2 137 000 €
Maturité 5 ans
Instruments financiers Obligation
Remboursement du capital In Fine
Remboursement des intérêts Annuel

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Frais

  • Pour les investisseurs : aucun frais
  • Pour l'emprunteur : jusqu'à 10% HT du montant collecté + 1 % HT des remboursements

Risques

  • Généraux : Perte partielle ou totale du capital et illiquidité
  • Spécifiques : Production, réglementation, maîtrise des coûts, rang de remboursement, autres

Fiscalité

  • Particulier : 12,8 % (impôt sur le revenu) + 18,6 % (prélèvements sociaux)
  • Autres (résidents étrangers, personne morale, etc.) : en savoir plus
  • La fiscalité appliquée dépend de la situation individuelle de chacun et peut être susceptible d'évoluer.
PRÉSENTATION DU DÉVELOPPEUR
Créé en 2008, le groupe Mexens (ex-Technique Solaire) est un groupe français multi‑énergies indépendant qui développe, finance, construit et exploite des infrastructures de production d’énergies renouvelables : solaire photovoltaïque, solutions de stockage, éolien terrestre et biogaz. Présent en France et sur plusieurs marchés internationaux, le Groupe s’appuie sur un parc de 0,9 GW d’actifs en exploitation et sur l’engagement de 330 collaborateurs, au service d’une trajectoire de croissance à horizon 2030 visant plus de 4 GW. Plus que de l’énergie, Mexens se positionne comme un acteur engagé de la transformation des territoires, en mobilisant les énergies renouvelables et les énergies humaines pour accompagner durablement les usages et le développement local.

Mexens continue de participer activement à la transition énergétique. Sur les tranches d’AO PPE2, Mexens a remporté plus de 263 MWc sur le volet toitures et 65 MWc le volet sol PPE2, faisant du groupe le 2e plus gros lauréat à date sur les AO PPE 2 toitures. A date, plus de 411 MWc de centrales solaires sont en construction et le groupe compte un portefeuille de projets en développement de plus de 2,7 GW. Objectif : 4 GWc en exploitation d’ici fin 2030.

Afin d'accélérer son développement, le groupe Mexens a accueilli le Groupe Crédit Agricole ainsi que Bpifrance à son capital en novembre 2017. Ces deux actionnaires minoritaires ont renouvelé leur confiance lors de la seconde levée de fonds intervenue en juillet 2020, et récemment à hauteur de 200 M€ en octobre 2023, afin d’accompagner le développement ambitieux du groupe Mexens.

À QUOI SERVIRA VOTRE INVESTISSEMENT ?

Le groupe Mexens développe un portefeuille de 341 centrales solaires d’une puissance cumulée de 240 MWc. Au sein de ce portefeuille :
🌿 12 centrales solaires ont été désignées lauréates des appels d'offres PPE 2 « centrales sur bâtiments » ou « centrales au sol ».
🌿 2 centrales solaires a été désignée lauréate des AO CRE 4.
🌿 2 centrales ont signé un contrat de vente d’électricité long-terme « CPPA » avec une entreprise.
🌿 314 centrales bénéficient d’une obligation d’achat dans le cadre du guichet ouvert.
🌿 3 centrales solaires sont au Pays-Bas et 8 centrales en Espagne.

La présente opération concerne une centrale solaire sur volière, portée par la société de projet TSI 72 et située à Loubès-Bernac dans le Lot-et-Garonne (47).

Lauréate de la 8e tranche des appels d’offres PPE 2 « Bâtiments » en 2024, la centrale a, à ce titre, obtenu le droit de conclure un contrat de complément de rémunération de l’électricité produite, valable sur 20 ans. Dans ce cadre, Mexens s'est engagé à proposer aux habitants du département d'implantation du projet et des départements limitrophes une partie de son financement.

Pour Mexens, le financement participatif est important et traduit sa volonté de s’ancrer dans le territoire en impliquant les particuliers. Il permet aux personnes et aux entreprises d'investir dans des projets d'énergie renouvelable près de chez eux et de participer à l'essor d'une production plus verte.

La société JLT Energy 13, société du groupe Mexens et actionnaire à 100 % de la société de projet elle-même propriétaire de la centrale de Loubès-Bernac, réalise ainsi une émission d’obligations simples à hauteur de 2 137 000 €, afin de financer en partie la construction et la mise en service de la centrale.



CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES DU PROJET


BÉNÉFICES ENVIRONNEMENTAUX


STRUCTURATION DE L'OPÉRATION


Julien Fleury - Directeur Général en charge des Opérations
Diplômé de l’EDHEC Business School avec une majeure en Management des NTIC, Julien Fleury co-fonde Technique Solaire en 2008 après avoir passé 7 années en tant que Senior Managing Consultant chez Capgemini Consulting. Il est maintenant Directeur des Opérations de Technique Solaire, où il intervient dans la conception des projets, le pilotage de la construction des centrales, la définition de la politique d’achat, et le pilotage de l’exploitation et la maintenance des centrales.




Lionel Thémine - Directeur Général en charge des finances
Suite à sa majeure Finance à l’EDHEC Business School et ses divers expériences professionnelles dans le domaine financier, Lionel Thémine co-fonde Technique Solaire en 2008 et en devient le Directeur Général en charge des finances. Il est en charge de la relation avec les interlocuteurs financiers, la gestion de la trésorerie, l’acquisition des sources de financement, et la gestion des obligations légales (juridiques, comptables et financières).





Thomas de Moussac - Directeur Général en charge du Développement
Après une majeure Finance à l’EDHEC Business School et des expériences en tant qu’Analyste Financier Junior chez BNP Paribas Investment Banking et Manager chez Capgemini Consulting, Thomas de Moussac co-fonde Technique Solaire en 2008. Il y est le Directeur du Développement où il est en charge du pilotage du développement des projets solaires en France et à l’international, de l’indentification des marchés, de la définition de la stratégie, et du pilotage de la relation avec les clients externes.



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